2010 년 5월 24일 박경철 원장, 안철수 교수 특강

2010년 5월 24일 경성대 콘서트 홀에서 있었던

 

안철수 교수, 방경철 원장 대담


싸이에 있던 감상문을 블로그롬 옮김

 


초고화질 임 저사양 클릭 금지

내가 쓴 요약

 

오래됬기도 하고 필기가 완벽하지 않아 흐름이

 

끈길수도 있음

 

 

안철수 교수 이하 (안)

 

박경철 원장 이하 (박)

 

 

 

박

 

기성세대에는 성실만 하면 성공하던 시대

 

기성세대 방식으로 교육하던 시대는 지나갔다.

 

 

박

 

리더쉽이란 무엇인가?

 

 

안

 

깨닿는 기회를 가져야 한다.

 

깨달음 > 생각의 변화 > 행동의 변화 > 운명이 바뀐다.

 

관리자: 주어진 목표,시간, 일중심, 뒤에서 미는 사람, 결정자

 

리더: 참여를 이끌어내는 사람, 사람중심, 앞에서 끄는사람. 질문자

 

 

박

 

탈권위적리더쉽이란?

 

 

안

 

인터넷이 발달하면서 전문가에게서 대중들에게

 

정보가 많아졌다.

 

20세기: 인사권, 지휘권, 선택권, 고급정보가 있있다.

 

리더십은 리더자체에서 나왔다. 소위 말하는 카리스마

 

 

21세기 : 리더십은 구성원에서 나온다.

 

 

박

 

아이폰과 인터넷의 발달이 의미 하는 것은?

 

 

안

 

탈권위주의의 실제화, 수평적사고, 플랫홈,

 

소니, 닌텐도, 수평적 비지니스 네트워크

 

"두눈을 뜨고 세상을 봐라" 하드웨어 소프트웨어 둘다 봐야

 

사람도 수직적으로 말고 수평적으로 보고 인정하라

 

장점을 찾아라

 

 

박

 

일제강점기, 한국전쟁으로 어려운 대한민국을 살리기위해

 

앞만보고 달려가기위해

 

기성세대는 강박관념에 사로 잡혀있었다.

 

이제는 선두그룹에 들어섯다.

 

잘달리는 사람이 아니라

 

선두그룹과 후발그룹과 어울리는 조화로운 사람 되어야

 

 

안

 

고민은 축복이다. 고민을 하면 답을 찾을 수 있다.

 

말로만 하는 것은 그사람의 진짜 모습이 아닌다.

 

행동이 진짜다. 선택을 하는 순간 자신을 알 수 있다.

 

 

박

 

고민과 열정이 있어야 살아 있는 것

 

 

안

 

과정에서 인정 받고 대기업에 스카웃 될수 있다.

 

실리콘 벨리 젊을 대 실패를 해봐야 된다.

 

 

박

 

미래의 종착점을 위해서 나아가는 자세가 필요한다.

 

 

박

 

안철수 교수에게 정의란?

 

 

안

 

악한사람은 없다. 융통성이 없는 사람

 

자기합리화를 안하는 사람

 

더 많이 타협하는 사람만 있을 뿐

 

자기합리화를 많이 하는 사람은  정의로운 사람이 아니다.

 

 

박

 

과정이 평가 되는 시대

 

 

안

 

자기합리화, 내인생에서 성공이란 무엇인가?

 

"삶의 흔적을 남기는 것"

 

자신만의 성공의 정의를 만들어라!!!

 

 

박

 

최선이란?

 

조정래 작가의 말 " 자신의 노력이 내자신을 감동시켰을 때"

 

 

안

 

성공했다고 느끼는 순간 내리막길

 

 

박

 

안철수 교수가 사람을 뽑는다면?

 

 

안

 

그사람의 발전 가능성, 스킬 보다는 텔런트

 

결과보다는 과정,

 

좋은 답보다. 좋은 질문을 하는 사람

 

 

박

 

"역사는 끝났다" 라는 책

 

지금보다 나아질 수 있는 방법

 

 "역사적 고민"

 

이고민을 멈추는 사람은 발전이 없다.

 

질문을 계속해야 한다.

 

 

안

 

집중력, 만시간, 재미에서 집중력이 나온다.

 

 

박

 

지금 성공하기 쉬운가?

 

 

안

 

외국은 창업하기 쉽다. 실리콘 벨리

 

우리나라는 창업하기 위한 위험을 개인이 다 짊어진다.

 

상황이 나쁘더라도 최선을 다하고 능력을 향상 시켜야한다.

 

"불평하지 말라"

 

"그럼에도 불구하고 해야한다."

 

 

박

 

독서는 어떻게 하나?

 

 

안

 

읽은 만큼 생각하는 시간을 갖는다.

 

깨달음을 얻기 위해 읽어야 한다.

 

자기합리화를 위해 읽지마라

 

 

박

 

호기심으로 다른 세계를 탐색하는 것

 

조금 불편하고 어렵고 고민할수 있는 책을 읽어야 한다.

 

 

안

 

책을 읽을때 스토리보다는

 

주인공의 고민에 중접을 두고 읽었다.

 

스토리는 생각이 잘안난다.

 

수평적 리더십은 타인을 이해하는 것이다.

 

 

박

 

카이스트학생들에게 해주는 TIP 이 있나?

 

 

안

 

1. 읽을 것을 가지고 다녀라.

 

자투리 시간을 이용, 자기가 원하는 책

 

 

2.메모를 하라, 아이디어는 휘발성이다.

 

 

3. 급한일보다 중요한 일부터 해라

 

 

4. 실수는 당연하다.